Führungskräfte müssen Vorbilder sein, so die einhellige Meinung. 

Darüber hinaus sollen sie Werte wie Loyalität, Ehrlichkeit, Fairness, Anstand, Rücksichtnahme und Empathie besitzen. Zudem wollen wir, dass sie verlässlich sind, respektvoll, motivierend … – und das ist nur ein geringer Teil dessen, was an Attributen in Bezug auf Führung mitschwingt. 

Wir glauben, dass bei dieser extrem hohen Erwartungshaltung Führungskräften selbst viel Wertschätzung erfahren müssen und Unterstützung seitens HR benötigen.

Daher bieten wir folgende Coachings an:

• Steigern der beruflichen Effizienz durch das Weiterentwickeln von Sozial- und Führungskompetenzen
• Reflektieren und Weiterentwickeln des eigenen Führungsverständnisses
• Gestalten des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzten und persönliche Neu-Positionierung – den Rollenwechsel souverän meistern
• Gezieltes Entwickeln und Ausbauen von erfolgsrelevanten Führungskompetenzen
• Optimieren der Konfliktlösungskompetenz und Umgang mit Widerständen
• Optimieren der eigenen Wirkung und Wirksamkeit an der Schnittstelle Selbstbild/Fremdbild
• Gestaltung der persönlichen Work-Life-Balance

Gerne informieren wir Sie über Details unserer Maßnahmen in einem ausführlichen Gespräch. Sollten Sie es etwas „eiliger“ haben, empfehlen wir unser Seminar zum Thema ‚Führen und Entwickeln von Führungskompetenzen‘:

Inhalt und Ziele

• Führen durch Kooperation: „Die Führungskraft als Coach und Konfliktmoderator“
• Ziel- und Zeitmanagement
• Führungsinstrumente praxisbezogen einsetzen – Schwierige Mitarbeitergespräche führen
  – Leistungsbeurteilungen
  – Zielvereinbarungen
  – Sozialverträgliche Kündigungen
• Feedback- und Kritikgespräche, Moderation und Gesprächsleitung

Sie wünschen weitere Informationen oder ein individuelles Angebot? Oder möchten Sie einen Rückruf, weil Sie schon eine konkrete Aufgabe bewältigen müssen – dann tragen Sie sich bitte in das untenstehende E-Mail Feld ein. Wir melden uns umgehend bei Ihnen.