Business
Die sog. Wertschöpfungs“kette“ ist bezogen auf Ihre Mitarbeiter vielmehr ein engmaschiges „Netz“, das für alle Protagonisten so störungsfrei wie möglich zu halten ist.
Um das zu gewährleisten stehen wir Ihnen zur Seite, damit es nicht knirscht und drückt, sondern lebt und arbeitet.
Coaching
Coaching gilt als die Allzweckwaffe schlechthin – zurecht! Wir betrachten uns täglich viele Male im Spiegel – aus Neugierde auf uns und zu unserer Bestätigung. Doch was ist, wenn wir unsere Ziele, unsere Unsicherheiten, unsere Bedürfnisse näher betrachten möchten? Dann hilft uns ein Sparringpartner, der uns gleichsam den Spiegel vorhält.
Trennungsmanagement
Legte man früher bei der Kündigung – grundsätzlich eine einseitig ausgesprochene Willenserklärung – das Augenmerk nur auf die Person des Gekündigten, so wird das umfassende Trennungsmanagement auch den Bedürfnissen der zu verbleibenden Mitarbeiter, sowie denjenigen gerecht, welche die Kündigung aussprechen müssen.
Outplacement-/Karriereplanung
Personalabbaumaßnahmen geschehen nie aus Freude, sondern aus purer Notwendigkeit. Outplacement bedeutet für die jahrelang treu an Ihrer Seite stehenden Mitarbeitern nicht nur Kompensation, sondern auch, dass Sie Ihre Leistungen weiterhin wertschätzen und ihnen nun mit dieser Empfehlung bestmöglich in eine neue Zukunft verhelfen.
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Das BIZfit.DE®-Kompetenz-Team steht Ihren Mitarbeitern für Einzel- und Gruppen- Coaching zur Seite:
Coaching legt den Finger in die Wunde wodurch wir zur Selbstreflektion animiert werden. Coaching dient als Wachrüttler, vermittelt Klarheit, ist ein Augen-öffner – und damit ein wichtiger Treiber zur Verbesserung des Miteinanders.
In folgenden Situationen sind Coachings besonders wertvoll und hilfreich:
- Wenn eine neue anspruchsvolle Verantwortung übernommen wird
- Bei komplexen Veränderungsprozessen
- Wenn sich die Führungskraft in einer schwierigen Führungssituation befindet
- Wenn der Wunsch besteht, mit einem neutralen Gesprächspartner Lösungen zu finden, vor allem im Bereich der eigenen Führungseffizienz, des Beziehungs- und Konfliktmanagements im Unternehmen, aber auch der Work-Life-Balance
Weitere mögliche Themen können sein:
- Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
- Potenzialeinschätzung – aktiv die eigene Karriere vorantreiben
- Führungswechsel-Coaching
- Leadership-Coaching
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Das BIZfit.DE®-Kompetenz-Team legt auf alle drei Protagonisten gleichermaßen wert – und zwar wertschätzend und respektvoll, zwei Eigenschaften, die das schwierige Klima eines Kündigungsszenario retten können.
- Da ist die Person, der die Kündigung ausgesprochen wird – nicht selten eine Zäsur im Leben dieses Menschen, oft eine Welt, die in dem Moment zusammenbricht.
- Da ist die Person, welche die Kündigung aussprechen muss, wohlwissend, was sie dem zu Kündigenden antut, doch den Blick auf die Notwendigkeit der Handlung – die nicht selten das Überleben des Unternehmens selbst sichert – gerichtet.
- Da sind die verbliebenen Mitarbeiter, verunsichert, ob nicht sie die nächsten sind und wenn nicht. Und wenn sie bleiben, dann werden sie meist mit einem umso größeren Aufgabenpaketen und einer ungewissen Zukunft in einem schwierigen Klima zurückgelassen.
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Unser Angebot bei der Outplacement- und Karriereberatung basiert auf Wertschätzung, einem offenen Ohr gepaart mit der Expertise unseres BIZfit.DE®-Kompetenz-Teams:
- Standort-Analyse auf emotionaler Ebene unter Berücksichtigung des sozialen und familiären Umfelds – Ihrer Work-Life-Balance
- Erstellen eines Persönlichkeitsprofils mit einer Leistungs- und Erfolgsbilanz
- Stärken- und Schwächenanalyse
- Selbst- und Fremdeinschätzung
- Erstellen aussagefähiger Bewerbungs-unterlagen
- Entwickeln einer individuellen Bewerbungsstrategie mit Analyse von Anforderungsprofilen
- Identifizieren und Aktivieren der Netzwerke
- Wege in den Arbeitsmarkt und Finden von Zielfirmen
- Vorbereiten auf Vorstellungsgespräche, Cross-Interviews
- Begleiten von Vertragsverhandlungen
- Vorbereiten auf die neue Position sowie ‚Coaching on the job‘ beim Start in die neue Aufgabe