Development

Hinter dem Wort Entwicklung steckt der Gedanke des Vorwärtsschreitens, der Verbesserung, der Entfaltung. Dass und warum sie notwendig ist hat Henry Ford recht treffend zusammengefasst: „Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist“ – keine Organisation kann sich das heute mehr erlauben.

Führungskräfteentwicklung

Vorbild sein, loyal, verlässlich, respektvoll, motivierend, … und das sind nur einige der Anforderungen, die wir an unsere Führungskräfte stellen. Bei dieser extrem hohen Erwartungshaltung benötigen die als Dreh- und Angelpunkt betrachteten Führungskräfte selbst viel Wertschätzung – und echte Unterstützung seitens HR.

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Strategische Personalentwicklung

Der amerikanische Prognostiker John Naisbitt sagte einst: „Eine strategische Vision ist ein klares Bild von dem, was man erreichen will.“ In unseren Zeiten der Digitalisierung ist es wichtiger denn je, die Kompetenzen unserer Mitarbeiter für morgen antizipiert zu können – eine bedeutende Herausforderung für die Personalentwicklung.

Managementdiagnostik & Potenzialanalyse

»Der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort«. Das ist das tägliche Ziel jeder Personalabteilung. Um das erreichen zu können müssen Potenzialträger identifiziert, motiviert und gefördert sowie mehr denn je gebunden werden. Parallel dazu gilt es, jeden einzelnen Mitarbeiter gezielt zu stärken. Aber wie?

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Unser BIZfit.DE®-Kompetenz-Team teilt Ihre hohe Erwartung an die Führungskräfte und bietet folgende Coachings an:
  • Steigern der beruflichen Effizienz durch das Weiterentwickeln von Sozial- und Führungskompetenzen
  • Reflektieren und Weiterentwickeln des eigenen Führungsverständnisses
  • Gestalten des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzten und persönliche Neu-Positionierung – den Rollenwechsel souverän meistern
  • Gezieltes Entwickeln und Ausbauen von erfolgsrelevanten Führungskompetenzen
  • Optimieren der Konfliktlösungskompetenz und Umgang mit Widerständen
  • Optimieren der eigenen Wirkung und Wirksamkeit an der Schnittstelle Selbstbild/Fremdbild
Inhalt und Ziele
  • Führen durch Kooperation: „Die Führungskraft als Coach und Konfliktmoderator“
  • Ziel- und Zeitmanagement
  • Führungsinstrumente praxisbezogen einsetzen
  • – Schwierige Mitarbeitergespräche führen
    – Leistungsbeurteilungen
    – Zielvereinbarungen
    – Sozialverträgliche Kündigungen
  • Feedback- und Kritikgespräche, Moderation und Gesprächsleitung
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Um solch ein „klares Bild“ zu entwickeln, unterstützen wir Sie mit der Expertise unseres BIZfit.DE®-Kompetenz-Teams, Ihre Strategieplanung und die dazugehörigen HR-Management Konzepte zu entwickeln.

 

Einige Ihrer Vorteile in der Übersicht:
  • Digitalisierung Ihres Personalentwicklungsbedarfs
  • Sparringspartner für die Vertreter Ihres Personalmanagements
  • Konzeption und Durchführung notwendiger Förderprogramme
  • Etablierung ganzheitlicher Potenzialmanagementsysteme
  • Passgenaue Förderung von Schlüsselpersonen und -abteilungen
  • Entwicklung und Umsetzung von Auswahlverfahren für neue und bestehende Mitarbeiter
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Um die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort einsetzen zu können, bieten wir unter anderem folgende Trainings an:

 

  • Standortanalyse und Erkennen der Führungsqualifikation
  • Assessment und Development Center
  • Managementaudits
  • 360°-Feedback
  • Laufbahn- und Karriereplanung