Führungs- und Trennungskultur

Trennen – Binden – Motivieren

Kündigungen auszusprechen gehört für Führungskräfte und Personalmanager zu den schwierigsten Managementaufgaben. Dabei stellt die Trennung von Mitarbeitern Teil jeder Unternehmens- und Personalentwicklung dar und somit eine kontinuierliche Managementaufgabe – nicht nur in schlechten Zeiten. Die Auseinandersetzung mit dieser Thematik wird allerdings immer noch von Unternehmen verdrängt. Die Folgen sind Managementfehler in Veränderungs- und Trennungsprozessen, die Unternehmen viel Geld kosten, die Motivation und Produktivität senken sowie das Betriebsklima erheblich belasten.

BIZfit.DE® begleitet ihr Unternehmen bei dieser schwerwiegenden Herausforderung und unterstützt ihr Unternehmen mit passgenauen Lösungen.

• Führungskultur und Führungsleitlinien
  In Ihrer Führungskultur zeigt sich das Erfolgspotenzial Ihres Unternehmens. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Führungsleitlinien und coachen Ihr Führungsmanagement bei der Entwicklung entsprechender Kompetenzen.

• Trennungskultur
  In der Trennung von einem oder mehreren Mitarbeitern zeigt sich die wirkliche Unternehmenskultur und Ihr Werteverständnis. Nutzen Sie unser Know-how im Rahmen eines ganzheitlichen Trennungsmanagements – kurzum: entwickeln Sie eine werthaltige Trennungskultur. Wir trainieren Sie auch im Führen von Trennungsgesprächen, z.B. dem Umgang mit den unterschiedlichen Mitarbeiter-Reaktionstypen.

• Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor
  Die Unternehmenskultur dient als Orientierungsrahmen für den Erfolg Ihres  Unternehmens. Wir unterstützen Sie bei der Konkretisierung von Visionen und Werten und der  Entwicklung und Implementierung eines übergreifenden Unternehmensleitbildes als Maßstab für Ihre Ziele und Unternehmensstrategien.