Talentmanagement

Ein klares Zeichen setzen im demografischen Wandel

Sprechen wir zu oft von Talenten, die wir suchen und zu wenig von Mitarbeitern, die wir brauchen? Die Frage unterscheidet zwischen den „Besten“ und den „Richtigen“.

 Aber welche Mitarbeiter werden gewollt und / oder welche benötigt?

• Wie entdecken und erkennen Sie Talente für die jeweiligen Positionen innerhalb ihres Mitarbeiterpools?
• Wie gewinnen, fördern und binden Sie Mitarbeiter, so dass sie Talente werden?
• Wie positionieren Sie wichtige Mitarbeiter in Schlüsselpositionen?
• Wen benötigen Sie in den kommenden Jahren, um im Wettbewerb zu bestehen?
• Über welche Talente verfügen Sie – vielleicht ohne es selbst bewusst wahrzunehmen – bereits?
• Wie entwickeln Sie langfristig Instrumente, um Zugang zu den von Ihnen gewünschten und benötigten Talenten zu bekommen?
• Wie schaffen Sie Transparenz und richten die individuellen Ziele der Mitarbeiter auf Ihre Unternehmensziele aus?

Ihre Vorteile in der Übersicht:

• Definieren von Schlüsselpositionen
• Identifizieren von Leistungsträgern
• Binden von Talenten
• Skill- und Kompetenz-Management
• Managementdiagnostik und Potenzialanalyse

Gerne informieren wir Sie über Details in einem persönlichen Gespräch.